2013年度經(jīng)營策劃工作會議圓滿召開
2013年度經(jīng)營策劃工作會議圓滿召開
2013年1月12日，巨成實業(yè)在湖北仙桃召開了2013年度經(jīng)營策劃工作會議，參加會議的有公司董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層成員。
本次會議由董事長高作平主持，主要議題是進行經(jīng)營策劃，實現(xiàn)巨成實業(yè)大發(fā)展。
總經(jīng)理蘇明君首先介紹了巨成實業(yè)經(jīng)營策略、經(jīng)營范圍、經(jīng)營思路、經(jīng)營宣傳的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，并對近年的經(jīng)營基本情況進行了比較分析，高董事長提出對經(jīng)營思路的探討和管理提升的期望，大家展開討論。
會議著眼于巨成實業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈進行經(jīng)營策劃，一致認為要堅持巨成特色，就是以人力資源為根本資本，以高科技為基本路線，秉承“安全、美觀、節(jié)能、環(huán)?！钡睦砟睿Υ蛟臁敖ㄖ锔脑斓乃囆g(shù)大師”。
會議就2013年的經(jīng)營目標、經(jīng)營重點、資質(zhì)建設(shè)、研發(fā)與推廣、內(nèi)控管理、人力資源、制度建設(shè)和機構(gòu)整合等方面展開了廣泛的討論，并形成了一致意見，取得了圓滿效果。
1月13日上午，巨成實業(yè)經(jīng)理層就2012年度公司管理工作向董事會和監(jiān)事會述職。
經(jīng)理層成員分別述職后，監(jiān)事會也匯報了一年來對公司經(jīng)營和管理的監(jiān)督檢查情況，董事會又就管理工作的相關(guān)方面提問，經(jīng)理層進行了答辯。
董事會對經(jīng)理層的述職集體討論后，董事長高作平作為代表對經(jīng)理層2012年的工作給予了充分肯定，同時也對公司治理和內(nèi)部控制指出很多不足，對2013年的公司管理提出了更高的要求和中肯的建議，并要求在元月份確定2013年度經(jīng)營目標。
